viernes, 29 de julio de 2011

Los que venden, no saben necesariamente , lo que nos conviene

los errores comunes a la hora de comprar productos

comentarios, sugerencias a mitre1020@terra.com
Linkedin: forma parte del grupo de debate sobre kaizen, lean y temas de gerencia entrando en
http://www.linkedin.com/groups?mostPopular=&gid=1966728

Los Que Venden No Saben Necesariamente

viernes, 22 de julio de 2011

El layout, el origen de una gran cantidad de problemas diarios en la planta

Un tema que se subestima en la organización empresas y que se deja en manos de improvisados

comentarios, sugerencias a mitre1020@terra.com
Linkedin: forma parte del grupo de debate sobre kaizen, lean y temas de gerencia entrando en
http://www.linkedin.com/groups?mostPopular=&gid=1966728

El Layout El Origen de Muchos Problemas

viernes, 15 de julio de 2011

El inicio de kaizen, los programas del servicio TWI entrenamiento dentro de la industria

John Shook, Master Trainer de Toyota, fue el impulsor de la difusión y reinstalación de este tema, a partir de tener que aplicarlo en Toyota. Vemos acá alguno de los items principales

comentarios, sugerencias a mitre1020@terra.com
Linkedin: forma parte del grupo de debate sobre kaizen, lean y temas de gerencia entrando en
http://www.linkedin.com/groups?mostPopular=&gid=1966728

TWi evolucion

viernes, 8 de julio de 2011

La evolución del lean thinking

a más de 20 años de la publicación del libro "the machine that change the world" se impone un análisis de la efectividad de las transmisión de los conocimientos de las técnicas y de la filosofía detrás de ellas.

comentarios, sugerencias a mitre1020@terra.com
Linkedin: forma parte del grupo de debate sobre kaizen, lean y temas de gerencia entrando en
http://www.linkedin.com/groups?mostPopular=&gid=1966728

Lean Thinking Evolucion

viernes, 1 de julio de 2011

No hay peor ciego que el que no quier oir

La dificultad para avanzar rapidamente en las mejoras.
No nos puede llevar 40 años para mejorar en los tiempos de setup o en la aplicación de técnicas ya probadas de mejora.

comentarios, sugerencias a mitre1020@terra.com
Linkedin: forma parte del grupo de debate sobre kaizen, lean y temas de gerencia entrando en
http://www.linkedin.com/groups?mostPopular=&gid=1966728

No Hay Peor Ciego Que El Que No Quiere Oir