jueves, 16 de septiembre de 2010

vender ideas

cada vez que pregunto por los reclamos de los clientes y los tiempos de entrega, surje la polémica.
Desde indicadores que se manipulan para parecer más eficientes, hasta el pase de facturas a otros sectores ( producción) por no entregar a tiempo o demorar productos que son difíciles de hacer, o que hay un "cierto odio" en fabricarlos.
Este tipo de comportamiento obedece más a ideas preconcebidas (paradigmas) que a la realidad.
Esto demuestra que dentro de las empresas, falta más "vender" las ideas y herramientas de mejora.
para eso este pequeño resumen en formato pecha kucha, para entender a partir sobre como compramos, de modo de usar esta info, para "vender mejor".
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Buyology Blog

jueves, 9 de septiembre de 2010

sistemas digitales o de management?

harto de que en todas las empresas pongan de excusas que no se pueden hacer trabajos fáciles,
porque no hay sistemas ( digitales). Te miran con cara de bicho raro cuando explicas que todo
se puede resolver facilemente con papel, lapiz y calculadora. Un tablero kanban , tarjetas y registros.El imperio británico ( uno de los más extendidos en la tierra, se construyo con papel y lapiz) hoy parece que mandar un camión con mercadería es más dificil, que mandar un cohete a la luna, sino se puede facturar "por el sistema".
Si te pasa eso en tu empresa, es porque no hay sistema, pero de gerenciamiento, no digital.

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Los Sistemas No Son Siempre Digitales

viernes, 3 de septiembre de 2010

co-crear valor con los clientes

Siempre me consultan por las herramientas a emplear para mejorar, por mapas de valor, por jornadas kaizen. Pero hay un punto antes de todo esto, y es ver si lo que estamos haciendo sirve y tiene algun valor para los clientes.
En formato pecha kucha, una síntesis del tema.
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prahalad y co-creación

miércoles, 25 de agosto de 2010

el ejemplo de Soichiro Honda

como una pequeña fábrica de motocicletas se convirtió en una empresa líder en autos, motos y motores.

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El Ejemplo de Honda Blog

jueves, 19 de agosto de 2010

innovación y creatividad

Me toca ir a almorzar con mi amiga Melina, que es profesora de un posgrado en la universidad en Rosario y me comenta que hay un nivel bajo de actividad en un sector de la alimentación, la cual ella le provee soporte.
De donde sacas esas conclusiones, pregunto? Estuve en una feria del sector que atiende a las heladerias y había muy pocos expositores. Y de la charla con gente del sector, ven una baja en el nivel económico Por que puede ser, me pregunta, que las heladerias tengan menos ventas que antes? Será una cuestión de marketing?
La respuesta es simple aunque abarca muchos items.
Tiene que ver con la manera de enfocar las actividades y como - más alla del tipo de empresa -
se enfocan las actividades de innovación y desarrollo , llendo más alla del producto.
Un resumen en modalidad pecha kucha, al respecto.
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pecha kucha presentación de innovación y creatividad

como trascender las actividades de diseño y desarrollo a otras áreas de la empresa.
innovacion y diseño

miércoles, 11 de agosto de 2010

uso kanban para programar la producción

siempre surjen las dudas cuando se quiere empezar a usar un sistema de tarjetas kanban para programar la producción.
QUe como se hace? que cuentas hay que sacar? como nos aseguramos que no se pierdan? como son en cuanto a información?
que reglas se deben cumplir para sacarlos y ponerlos? como se cuando fabricar?
Para eso este ejemplo con cosas de la vida real.
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programar producción usando kanban

jueves, 5 de agosto de 2010

Venda más presentando como Steve Jobs, con doble tweeteo

presente como steve jobs, para vender más, tiene 2 archivos para descargar.
Las slides originales para que usen y personalicen según su gusto, en formato Pecha Kucha de 20 x 20 slides , en 6.40 minutos.
El speech usando doble tweeteo para no superar los 20" por slide.
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Presente Como Steve Jobs