Los dos inventos más grandes de la humanidad: la rueda... y el palo en la rueda

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cual es el real propósito de Lean Manufacturing y que tareas hay en el inicio de las implementaciones

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Los 2 Inventos Mas Grandes Del Mundo

los obstáculos para implementar mejoras

poderosas fuerzas tiran para abajo a la hora de hacer cambios, y otras se esfuerzan por modificar la situación existente.
"no existe nada más dificil de tratar, ni más incierto de lograr, mi más aventurado de gestionar, que proponer nuevas organizaciones.
Quién lucha, de hecho, convierte en enemigos a todos aquellos que tienen algun beneficio en las viejas instituciones.
Mientras que encuentra una tibia defensa en todos aquellos que obtendrían provecho de las nuevas" Nicola Macciavello

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Los Obstaculos Para Implementar Mejoras

carteles en las empresas dicen mas que cientos de politicas

cuando la gente se expresa con carteles, es porque no hay diálogo sufienciente.
Les propongo que me envien frases en carteles que recuerden en empresas que trabajan o han trabajado, el contexto en el cual estaban pegadas.

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Carteles en Las Empresas Dicen Mas Que Cientos de Politicas

El organigrama, donde mueren las buenas intenciones

cuestiones de estructura organizativa a pensar en los arranques de implementaciones "Lean"

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El a Donde Mueren Buenas Intenciones

Los que venden, no saben necesariamente , lo que nos conviene

los errores comunes a la hora de comprar productos

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Los Que Venden No Saben Necesariamente

El layout, el origen de una gran cantidad de problemas diarios en la planta

Un tema que se subestima en la organización empresas y que se deja en manos de improvisados

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El Layout El Origen de Muchos Problemas

El inicio de kaizen, los programas del servicio TWI entrenamiento dentro de la industria

John Shook, Master Trainer de Toyota, fue el impulsor de la difusión y reinstalación de este tema, a partir de tener que aplicarlo en Toyota. Vemos acá alguno de los items principales

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TWi evolucion