martes, 19 de junio de 2012

video Exposición del Hemocentro

video de la exposición dada en la facultad de ingeniería de Rosario, en el marco de lsa jornadas de SAMECO, sobre la generación de hemocoponentes, usando técnicas de Lean Healthcare ( Lean Manufacturing en el área de la salud)

viernes, 15 de junio de 2012

Dos miradas al aprendizaje de las personas




Mike Rother y Jeffrey Liker dan dos modos de ver la enseñanza a las personas dentro de Toyota.
Más allá de algunas parcialidades y una visión edulcorada e ideal de lo que ocurre dentro de Toyota, es una buena
aproximación a debatir lo que se debe enseñar y de que modo hacerlo, según el nivel de las personas.
El ciclo de aprendizaje visto como un Kata de Karate según Rother y el ciclo Shu - Ha - Ri, descripto por Liker.
Formas complementarias de ver los niveles de habilidades de las personas, para luego definir los planes de capacitación
y saber con quién se puede contar para determinadas tareas.
Esto tiene validez sobre todo para nivel de planta.


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Ciclo Aprendizaje Kata y Shu-ha-ri

viernes, 18 de mayo de 2012

Presentación Hemocentro SAMECO Rosario, mayo 2012

En un marco de mucha concurrencia, y con una impecable organización llevada a cabo por Liliana Cerrano y todos los alumnos del EMCIA que colaboraron, junto a la presentación de Miguel Roggero por SAMECO , se presentaron distintos casos de mejora. Al cierre César Lanati condujo una rueda de preguntas para cada participantes para sacar las conclusiones del evento.
Les dejo aca la presentación y la imagen de la concurrencia
exposición realizada en SAMECO Rosario, en el marco de las jornadas de mejora contínua.



martes, 17 de abril de 2012

las bases de lean manufacturing


cuales son los pasos básicos para la mejora y cuanto tiempo llevan

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Las Bases de Lean Manufacturing

miércoles, 4 de abril de 2012

La vieja disputa por los tiempos que se tarda en producir


El principal reparo a los tiempos que se evaluan, es tomar promedios.
Como hacerlo correctamente con el mínimo más repetido

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La vieja disputa por los tiempos que se tarda en producir





jueves, 22 de marzo de 2012

El uso de tiempos , tableros de comando + MRP. Déjà vu


A pesar del tiempo, los proveedores automotrices, no avanzaron tanto en Lean Manufacturing

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Metodos Tiempo MRP Un Deja Vu

martes, 13 de marzo de 2012

como Boeing implemento Lean Manufacturing


La historia paso a paso de como boeing implemento Lean Manufacturing

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TPS en Boeing