porque los contadores no saben de costos

la primera y mas sencilla razon, es porque en la facultadle enseñan métodos de cálculo para saber cuales son.Lo que no entienden es que los problemas con los costosno pasan por saber como se calculan, sino en saber comose originan y como pueden mejorarse.Es confundir el termómetro con la temperatura.La temperatura en un enfermo es un síntoma. Debe haber una causaque la origina. Descubrirla y curarla es tarea del médico.El enfermero podrá poner el termómetro pero se requieresaber algo más para identificar las causas.los contadores son a la empresa, como los enfermeros a loshospitales. Sin embargo los enfermeros estan en contactocon los pacientes a diario. En una empresa, eso no ocurrecon los contadores. Estan lejos de donde se originan los costos.Y así es imposible saber que reflejan. Es mirar el termómetroy teorizar sobre las razones que pudieron causarlos.Recuerdo una anécdota de una empresa en la que trabajabamos.Se habían terminado las hojas para imprimir y no podían salirlas ordenes de producción por falta de este insumo básico.llega uno de los dueños y pregunta porque había gente en el tallerparada sin hacer nada. Se le explica que no había hojas paraimprimir las ordenes de producción, a pesar de estar pedidas desdehace tiempo y que era por orden del "contador" porque él "creía"que se estaba gastando mucho en hojas y eso subía los costos.las ordenes de producción del producto eran largas por los planosde los productos ( siempre a medida) y un producto complejo -una fabrica de semirremolques - pero que frente a los U$S 50000que costaba una unidad, el costo de U$S 10 era despeciable.Alla vino el contador llamado, pelado él, moviendo su bigotecomo que no entendía porque se lo llamaba.Asintío con la cabeza de la importancia de los costos, de quehabía dado la orden y que el papel, las copias en la fotocopiadoray el cafe,era algo a tenerse en cuenta, porque le habían enseñadoen la facultad que " había que cuidar las cuentas chicas, porquelas grandes se cuidan solas".Así le fue a la empresa, entro en convocatoria y casi se funde.la política de las 3 C ( copias, cadetes y café) termina en otra C: una cagada.pasan los años, vemos distintas empresas y seguimos viendolos mismos errores.Un semestre de jornadas Kaizen para la dirección.Un año de penitencia y Jornadas de Kaizen blitz,para los rectores de las facultades quepromueven estas prácticas.